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    Transparente Zivilgesellschaft sw

Fachkräftesicherung

Erfolgreiches Führungskräftetraining bei der Volkssolidarität KV Schmalkalden-Meiningen e.V.: Eine Investition in die Zukunft

Das Programm basierte auf dem innovativen Modell der „Positive Leadership Map“, das Führung als eine ständige Balance zwischen Profession, Praxis und Prozess versteht. In monatlichen Treffen erarbeiteten die Teilnehmenden nach dem „Gastgeber-Gast-Prinzip“ praxisnahe Lösungen für ihre täglichen Herausforderungen. Durch die Auseinandersetzung mit der Systemtheorie wurde zudem das Verständnis für komplexe Zusammenhänge geschärft, was den Führungskräften ermöglicht, in ihrer Rolle sicherer und methodisch klarer aufzutreten.

Die positive Bilanz des Programms zeigt sich in konkreten Ergebnissen: Die Führungskräfte haben sich als Team neu gefunden, vernetzen sich stärker und profitieren von einem gemeinsamen Verständnis von Führung als kontinuierlichem Entwicklungs- und Lernprozess. Das im Dezember reflektierte Gesamtergebnis der Runde war einstimmig: Führung ist ein permanenter Prozess, der für eine professionelle Ausübung immer wieder Training und Reflexion benötigt. Ein für alle gelungenes Programm und eine nachhaltige Investition in die Qualität der Führungsarbeit.

Gute Fachkräftesicherung ist Wertschöpfung

Fachkräftesicherung ist eine wichtige Erfolgsgröße und trägt dazu bei, dass Mitarbeitende zufrieden und kompetent tätig werden, sowie alle Personalstellen rechtzeitig besetzt sind. Das erzeugt unmittelbaren Mehrwert. Die „Wertschöpfungskette guter Fachkräftesicherung“ enthält 6 Themenfamilien, in denen zahlreiche Personalentwicklungsmaßnahmen und einzelne Instrumente für das unternehmerische Handeln aufgehen.

Kontakt

Diana Paschek

Sonderbeauftragte Fachkräftesicherung und Hochschulkooperationen
+49 36202 26-210
dpaschek@buntstiftung.de